2013年03月25日 ;星期一
朗读
市局五要求强化财务管理工作
本报讯（汪宁宁） 3月12日，市局召开全市计划财务部“凭证送审”暨2013年一季度财务主任集体会议。
市局局长严明就财务管理工作提出五点意见：一是财务管理是企业管理中非常重要的部分，要建立以利润为核心的财务管控体系，紧跟业务发展步伐，加强自身体系不断革新。特别是在温州邮政面临较大收支差的压力之下，如何通过财务管理方面的革新使得各方面的数据更精确，透明，更具方向指导性来支持帮助整个企业的发展是值得思考的。二是依托损益核算系统，构建预警指标体系和利润分析体系。进一步提高损益核算数据质量，继续加强对各专业、业务成本的分析和管理，提高对成本费用管理的信息化和规范化，逐步构建损益核算运用长效机制，加快实现企业的转型升级。三是对基础数据进行深层次思考，为各生产部门提供更细致更实用更具方向性的数据报表，让数据成为一个强有力的助推器。不仅要提高事务性工作的效率，更应该深一步挖掘，进一步思考，通过这些繁琐的凭证数据，来了解邮政业务的真实现状，思考如何做出更鲜明体现各项业务的经营状况，将报表数据背后的情况反映出来，同时，还要跟紧业务发展变化的步伐，提供不同的数据测算方法，第一时间体现状况变化，让财务数据报表成为业务发展的一个重要助推力。四是拔高自身思考高度，加强与业务人员之间的沟通交流，强化创新驱动的理念。要充分运用财务人员对数据的敏锐度，通过与业务人员的充分沟通，将数据与实际结合，勇于思考，大胆创新，不拘于旧规。五是倡导“辛勤工作、愉快生活”的文化理念，组织参加各种活动，加强行业内外的交流。“跳出邮政看邮政”，去更频繁地接触不同的人和事，看到更广阔的世界，从而通过沟通得到更多不同的思考方式和理念想法，使之能成财务工作中的灵感之源。
